天津市政建设集团有限公司以落实“三量”工作为抓手，立足资源禀赋，发挥比较优势，把存量盘活起来、把增量培育出来、把质量提升上来，推动资产使用效率和收益水平持续提升，资源配置更加合理，发展支撑更加牢固。

2022年8月至2023年5月，天津市政集团三次统筹部署，全方位、拉网式开展资产资源调查梳理工作。通过排查清核、分类建账等方式对集团各公司资产资源进行清理盘点，形成了土地开发、房地产开发、出租经营等六类资产台账，做到底账清晰、心中有数。对闲置低效沉寂的办公用房、写字楼、商场、酒店等资产实现全覆盖，全部登记在册，纳入盘活范围。

梅江南文化健康产业商务街区

转变思路，重塑产业业态，全力盘活存量。精准实施“存量”招商，以新产业引入盘活闲置低效资产，助力区域经济发展。围绕京津冀协同发展重大国家战略，积极承接北京非首都功能，将河西区梅江南大岛酒楼改造为大岛办公楼，承接国家医保局“两中心”（国家医疗保障基金监管创新中心、国家医疗保障服务热线中心）及产业链相关企业入驻。加大历史风貌建筑保护和活化利用，引入国内核心信息基础设施领军企业中科曙光承租和平区成都道60号张自忠旧居，更好释放“小洋楼”的价值。结合周边市场需求，引入华住集团旗下知名快捷酒店品牌，有效盘活西青区大寺综合楼。

和平区成都道60号（张自忠旧居）

腾笼换鸟，释放价值空间，倾力培育增量。牢固树立过“紧日子”的思想，在存量中挖掘增量，以集约化办公方式腾出经营性房产2.89万平米用于出租经营。在天湾园公建楼引入天津安然医合医院，在小岛会所引入高端康养企业德慈治未病（天津）疗养服务有限公司，进一步提升梅江南区域医疗、康养等产业聚集度。与知名音乐院校、演艺团体合作，在梅江南文化剧场开展教学培训、文艺演出、文化制作推广等活动，提升高品质生活创造能力，增强城市软实力。

天湾园公建4号楼

挖掘潜力，激发资产动能，着力提升质量。依托国家医保局“两中心”入驻，充分挖掘文旅商康元素，打造梅江南文化健康产业商务街区，引入社会资本方资金，提升梅江南区域资产价值。通过举办文化美食市集、风情主题市集、社会公益市集等活动，创造更多消费场景，进一步带动周边资产经营热度。Mimipark引入星巴克、肯德基、必胜客、汉堡王、711、小渔大海等知名餐饮企业及天影影城、Partyking等文化体育品牌，出租率由75%提升到93%。梅江中心大厦吸引了上海建科、天咨公司、龙湖地产、中交绿城等知名企业入驻，成为产业链企业集聚地。梅江中心皇冠假日酒店多次承担天津夏季达沃斯论坛等重大接待任务，预计全年可实现收入近8000万元，生产经营迅速恢复至疫情前水平。

梅江南城市主题文化美食市集

乘风借势，强强联手合作，协力赋能发展。抢抓发展机遇，引入战略合作伙伴，借势借智借力寻求发展突破。落实京津冀协同发展战略，聚焦集团建链、延链、补链、强链需求，信达资产天津分公司协助企业优化产业布局、提速改革创新，为企业提供投资及资产管理、多元化综合金融服务。立足国际消费中心城市建设，与华润万象生活、中粮地产分别共建标杆商业综合体，共同打造消费新场景。助力“十项行动”，以城市更新为载体，与水务、公交、渤化、渤轻、中环、交通、纺织等集团深化务实合作，协力推动国资系统资产盘活，提升区域经济综合实力。（中国企业报）