澎湃新闻：2月8日下午，海澜集团飞马奖颁奖典礼上宣布重大决定，年仅29岁的“少帅”周立宸出任海澜集团总裁。有与会人士指出，宣布由周立宸接任海演集团总裁后，周建平和周立宸父子二人紧紧拥抱，周建平当场落泪。

周建平可谓江苏第一批車根出身的民营企业家。自1988年创办海湖集团前身（新桥第三毛纺厂）以来，周建平已经为海澜奋斗了近三十年。周立宸将以何种理念和方式接管父亲创下的帝国，各受外界关注。据公开报道，2016年底，在参加一场经济学家年会时，周立宸曾表示，在他身上还没有遇到和父亲有很大理念分歧，“我不认为上一辈和我们这代人会有很大冲突或理念上的不和，我相信只要解释都是可以理解的”。

除了已经時出这一步的海澜集团，日前，还有很多民营企业都面临着交接班的问题，特别是在江苏民营企业中这种现象愈发普遍。父辈辛苦打拼的家业，“二代”该如何守住以及继续拓展版图，已成当务之急。

自2016年苏宁收购意大利豪门球队国际米兰后，张康阳这个名字进入了大众视野。此前，他极少公开亮相。据公开报道，张康阳正是苏宇集团创始人张近东之子。据公开报道，1981年出生的张康阳现任苏宁环球集团有限公司总经理、苏字环球股份有限公司董事，毕业于加拿大多伦多大学，在《2012胡润少壮派富豪榜》上排第13名。

地产毛企、发源于南通海门的中南集团，其创始人陈锦石也对子女接班颇为重视。2011年底，在中南集团旗下一个商业地产项目开幕现场，陈昱含作为中南集团董事长陈锦石之女首次公开亮相。当时，年纪轻轻的地还有一个身份是中南集团商业管理公司董事长。出生于1985年的陈昱含，如今已进入中南集团核心层，全面掌管中南集团的地产业务。

江苏双良集团官网最近一则新闻动态，技露了公司重大人事调整。 公司创始人缪双大辞去双良集团董事长、总裁职务，缪文彬接管董事长一职。缪文彬是缪双大之子，生于1978年，自2004年起进入双良的生意圈，2009年起担任双良集团公司副总裁。十余年涅槃后，缪文彬不出意外地从父亲手中接过了这家中国民营百强企业。

“少帅”固然不少见，但对于民企的第一代掌人（创始人）来说，“二代接班”这个话题，颇为头疼。虽然“二代”们大多都有海外留学或读研深造的经历，视野更具国际化，但让他们接手产业并不容易。 比如，南京中新投资发展有限公司董事长周剑芝就曾多次向儿子表达“过继”产业的强烈意愿，但均遭儿子拒绝。最后，周剑芝妥协了，决定让儿子去尝试“另立山头”。据周剑芝长期观察，企业家子女       普遍不屑于“拿来主义”，因而抗拒继承基业。

江苏银环精密钢管股份有限公司董事长庄建新也有类似的烦恼。 他也多次想让儿子继承家业，但儿子“并不买账”。他的儿子出生于1990年，目前的想法是做电商，也就是虚拟经济，对其父亲毕生倾注的制造业并设有太多兴趣。庄建新认为，不少“民企二代”受互联网影响极深，很少有人能够埋下头来苦干制造业，缺乏吃苦耐劳的精神，这与他们的父辈们大有不同。

也有观点认为，民营企业并非“二代接班”这一条路，可以引入职业经理人，或者用担任股东的方式延续下去，甚至转卖企业也未尝不可。“我还是倾向于‘世袭' 制，因为民营企业往往有着独特而个性的内在文化，需要用血脉去传承下去，这也是和国有企业不同之处所在。”庄建新说，虽然儿子目前并不买账，但他并不打算就此放弃。他表示，民企二代们需要重视和培养自身的责任感。

中国民营经济研究会家装企业委员会曾做过一项关于家族传承的调查，数据显示：在调查样本中，明确表明愿意接班的二代占40%，明确表明不愿意接班的占15% ，态度不明确的占45%。2016年7月，美国《福布斯》发表了一篇报道，题为《中国一半以上家族企业后继乏人》，指出中国改革开放中第一批创业者发现子女无意接手家族企业。二代不愿接班原因之一是他们的成长环境有别于父辈，他们受过良好的教育，有优渥的生活环境，更愿意追求自我的成长和满足，相比父辈的辛勤工作，人生的体验对他们来说可能更重要。另外，二代大多是网络一族，钟情于“虚拟经济”，对办实业、精细化管理等兴趣不大。其实不管二代是否接班，企业掌门人都要摆正心态，要弄明白，需要传承下去的是企业精神和家族精神，只要精神在，传亲还是传贤应该都不是一道难题。