12月6日，融创发布了最新的销售数据：2023年11月单月融创中国实现合同销售金额约35亿元，1一11月累计销售792.8亿元。而去年11月单月，融创销售80.4亿元， 去年1一11月，融创累计销售1611亿元。今年11月无论是单月还是累计销售额都比去年下降了一半以上。

12月6日，融创还公布了化债方案的初步结果，在强制可转换债券的第一次转换期限内，融创已收到本金总额约19.04亿美元的转换通知，占初始发行额约69.23%。按每股6港元转换价计，公司已向转换持有人发行合共24.75亿股。在这次转换之后，孙宏斌在融创的持股占比从38.75%下降至29.98%。

债权人同意债务重组的一个重要原因是：融创手上的确有一些优质资产，这是孙宏斌东山再起的资本。一名知情人士透露，融创未售土储货值尚有1.38万亿元，有7成在一二线城市，仅北京的融创壹号院、上海董家渡项目、上海亚龙项目、上海未来金融城项目未售货值就约1500亿元。

北京东四环的融创壹号院，是2023年北京市场最重磅项目之一，也是融创在北京的第七个壹号院产品。该楼盘在今年9月3日开盘，开盘首日，现场就有169套成功认购， 总认购金额约56.2亿元，认购比例超过一半。这个提振融创士气的项目，是从泛海手中收过来的。在爆雷之后，融创引入华融的资金，继续操盘出售。融创壹号院之所以畅销，除了临近朝阳公园，融创的豪宅基因等优势外, 还归结于北京土地的稀缺性，以及该项目积攒了两三年的需求。 融创壹号院的模式还可以复制到上海董家渡、亚龙等优质项目上。

但这并不意味着融创就能够完全上岸。融创完全翻身，得靠三方面:政策端、市场端， 自身努力。政策端主要是融资环境。从目前来看，房企的融资环境改善了不少。但对于”三条红线“之内的房企，银行仍要以风控为最低标准，慎重考虑其融资后的偿还能力。也因此，房企化解房地产风险的根本，在于恢复自身造血能力——销售回款。这也就意味着，融创仍需“靠天吃饭”。而市场端目前确实还没到明确的恢复阶段。债务早晚都会到期，如果正向现金流不回来，压力一直存在。相较于一线城市，这种压力更存在于低能级城市，比如融创成渝区域。

眼下，融创最为紧迫的，当然是保交楼任务。离2023年的结束，仅剩不到一个月时间了，融创今年前10月完成了20.5万套的保交楼，离今年30万套的保交楼任务还有9.5万套，孙宏斌仍存在不小的压力。当然，主要还是看旗下的资产分布，一线城市的超级项目，多少还能扛一扛。最终如何，也要看孙宏斌团队的下一步在销售回款上是否能绝地逢生了。（市界）